Программист в штат vs подрядная организация


27 / 05 / 2024 # программист


В начале проекта по автоматизации многие задумываются, взять программиста в штат или нанять подрядчика. Если у вас есть постоянный поток задач, лучше собрать постоянную команду разработчиков, которая будет развивать проекты внутри компании.
Казалось бы, преимущество у найма в штат, НО:

Чтобы управлять программистами, вам понадобится время и специалист с техническим бэкграундом.
Есть риск, что программист, который вырастет в вашей компании (а значит, за ваш счет), потом переметнется к другому работодателю.

Еще пара аргументов в пользу подрядчика:
Наем программиста в штат = высокие затраты: зарплата, налоги, страховые взносы, обучение. В то время как работа с подрядной организацией позволяет привлекать специалистов на конкретные сроки или задачи и экономить на затратах.
Команда программистов в штате ограничена определенными навыками и опытом. Если вам понадобятся узкие знания, с реализацией проекта возникнут проблемы. А у подрядчика можно быстро получить готового эксперта в нужной области.

Выбор зависит от ваших конкретных потребностей, бюджета и стратегии развития компании. Иногда оптимальное решение — комбинация обоих вариантов: гибкость и экспертиза подрядчиков + стабильность и контроль команды в штате.

И бонус: что может происходить в голове у штатного программиста, если его не контролировать:
Если я все быстро сделаю, на поддержку возьмут более дешевого специалиста.
Зачем тратить время на документирование? Чтобы стать незаменимым, только я должен все знать про свою систему.
Добавлю в код подводные камни и получу козыри в спорах с руководством.
Меня невозможно полностью проконтролировать. Буду работать налево или просто займусь своими делами под видом, что занят новым модулем, который давно написал.

Как думаете, возникают ли подобные мысли в головах у работников подрядчика, и если да, то ваши ли это проблемы? Предлагаю обсудить в комментариях

Больше интересного в телеграм-канале https://t.me/+quZNQ_JE4Dk3OTcy

Новое в Блоге:


15.06.2024

Как правильно перейти на новую управленческую систему

В завершение серии постов об автоматизации торговых предприятий хочу поднять насущный для всех

14.06.2024

Онлайн-кассы для оптово-розничной компании

В прошлом посте я рассказывал, почему оптово-розничным компаниям сложно и дорого использовать

13.06.2024

Онлайн-кассы в оптово-розничных компаниях

В чем главное отличие розничной торговли от оптовой? Казалось бы, все понятно: опт — это

12.06.2024

Расчет валовой прибыли — сложный кейс

Валовая прибыль (ВП) рассчитывается как разница между выручкой и себестоимостью.ВП = Выручка


Читать все материалы

Обратитесь к нам прямо сейчас и мы подберем для вас лучшие решения на самых выгодных условиях!

Оставьте заявку