Завершаем серию постов о том, по каким критериям выбрать подрядчика. Следующий критерий — понимание бизнес-задач.


30 / 05 / 2024 # подрядчик


Что спросить: какие бизнес-аспекты проекта для вас наиболее важны?

Хорошо:
Подрядчик демонстрирует понимание предметной области вашего бизнеса и связывает его с глобальными целями проекта
Стремится вникнуть в бизнес-процессы компании
Использует релевантный опыт, чтобы поделиться с вами идеями

Плохо:
Не заинтересован в достижении бизнес-целей заказчика
Действует в соответствии с ТЗ, даже если его условия расходятся с целями проекта
Не думает о качестве продукта, главная цель — четко выполнить ТЗ

Следующий критерий для оценки подрядчика — методологии и процессы

Что спросить: какие методологии разработки и управления проектами вы предпочитаете использовать?

Хорошо:
Имеет определенные предпочтения в методологиях управления проектами
Выбирает гибкие подходы Agile и Scrum
Готов использовать другие методологии, если они лучше отвечают потребностям клиента

Плохо:
Выполняет работу интуитивно, не понимает роли методик управления проектами
Подходит к управлению проектами непрофессионально

Если вы планируете работать с подрядчиком не один год, на финальном этапе выбора проверьте, настроен ли он на долгосрочное сотрудничество.

Что спросить: как вы обеспечиваете поддержку и обслуживание решений после завершения проекта?

Хорошо:
Предоставляет гарантийный период, во время которого устраняет дефекты и несоответствия
Оперативно реагирует на запросы по техподдержке
Регулярно выпускает обновления, чтобы поддерживать продукт в соответствии с технологическими стандартами

Плохо:
Ориентирован только на проектную деятельность
После приемки работ получить техподдержку довольно сложно
Обновление системы будет выполняться нерегулярно

На этом всё. Желаю всем хороших подрядчиков!
Больше интересного в телеграм-канале https://t.me/+quZNQ_JE4Dk3OTcy

Новое в Блоге:


15.06.2024

Как правильно перейти на новую управленческую систему

В завершение серии постов об автоматизации торговых предприятий хочу поднять насущный для всех

14.06.2024

Онлайн-кассы для оптово-розничной компании

В прошлом посте я рассказывал, почему оптово-розничным компаниям сложно и дорого использовать

13.06.2024

Онлайн-кассы в оптово-розничных компаниях

В чем главное отличие розничной торговли от оптовой? Казалось бы, все понятно: опт — это

12.06.2024

Расчет валовой прибыли — сложный кейс

Валовая прибыль (ВП) рассчитывается как разница между выручкой и себестоимостью.ВП = Выручка


Читать все материалы

Обратитесь к нам прямо сейчас и мы подберем для вас лучшие решения на самых выгодных условиях!

Оставьте заявку