Завершаем серию постов о том, по каким критериям выбрать подрядчика. Следующий критерий — понимание бизнес-задач.


30 / 05 / 2024 # подрядчик


Что спросить: какие бизнес-аспекты проекта для вас наиболее важны?

Хорошо:
Подрядчик демонстрирует понимание предметной области вашего бизнеса и связывает его с глобальными целями проекта
Стремится вникнуть в бизнес-процессы компании
Использует релевантный опыт, чтобы поделиться с вами идеями

Плохо:
Не заинтересован в достижении бизнес-целей заказчика
Действует в соответствии с ТЗ, даже если его условия расходятся с целями проекта
Не думает о качестве продукта, главная цель — четко выполнить ТЗ

Следующий критерий для оценки подрядчика — методологии и процессы

Что спросить: какие методологии разработки и управления проектами вы предпочитаете использовать?

Хорошо:
Имеет определенные предпочтения в методологиях управления проектами
Выбирает гибкие подходы Agile и Scrum
Готов использовать другие методологии, если они лучше отвечают потребностям клиента

Плохо:
Выполняет работу интуитивно, не понимает роли методик управления проектами
Подходит к управлению проектами непрофессионально

Если вы планируете работать с подрядчиком не один год, на финальном этапе выбора проверьте, настроен ли он на долгосрочное сотрудничество.

Что спросить: как вы обеспечиваете поддержку и обслуживание решений после завершения проекта?

Хорошо:
Предоставляет гарантийный период, во время которого устраняет дефекты и несоответствия
Оперативно реагирует на запросы по техподдержке
Регулярно выпускает обновления, чтобы поддерживать продукт в соответствии с технологическими стандартами

Плохо:
Ориентирован только на проектную деятельность
После приемки работ получить техподдержку довольно сложно
Обновление системы будет выполняться нерегулярно

На этом всё. Желаю всем хороших подрядчиков!
Больше интересного в телеграм-канале https://t.me/+quZNQ_JE4Dk3OTcy

Новое в Блоге:


16.10.2024

Как выявить плохого подрядчика: 4 коммуникативных действи

Как мы ищем подрядчиков? Объявляем тендер. Читаем отзывы. Узнаем, были ли похожие кейсы

05.10.2024

Как победить доблестных стражей старой системы в битве за новый функционал

Ученые говорят, что мы полностью привыкаем к новому за 8 месяцев — после этого некогда чуждое

04.10.2024

Переход на новую редакцию 1С: быть или не быть

Бесконечно дорабатывать существующее решение или глобально все изменить? Вопрос, актуальный для

27.09.2024

Как отсутствие ТО убивает сервер

Недавно к нам по знакомству обратился новый клиент с просьбой решить проблему: зависает сервер


Читать все материалы

Обратитесь к нам прямо сейчас и мы подберем для вас лучшие решения на самых выгодных условиях!

Оставьте заявку