Итак, вы решили перейти на удаленку. Прежде, чем отказываться от аренды офиса и сжигать все мосты, убедитесь: точно ли это нужно вашим сотрудникам? Просто запустить опрос недостаточно, поскольку люди не всегда понимают, что для них окажется лучше. В подтверждение приведу наш собственный пример.
Мы начали эксперименты с удаленкой еще до того, как это стало мейнстримом. К середине 2019 года у нас было 2 офиса — в Москве и Рязани, причем рязанский был постоянно полон, а московские сотрудники предпочитали работать из дома. Во время пандемии оба офиса ушли на дистанционный формат, а после снятия ковидных ограничений московский офис уже не открылся. Зато рязанский продолжает работать до сих пор — хотя у его сотрудников столько же возможностей для удаленки, сколько у всех остальных.
У этого парадокса есть объяснение: основной состав рязанского офиса — семейные девушки. Их мужья и дети привыкли, что если жена и мама физически дома, можно беспрерывно требовать ее внимания. Работать в таких условиях сложно, поэтому при первой же возможности девчонки сбегают в офис
Мораль: переходить на удаленку лучше постепенно, начиная с гибрида. Если у вас есть проекты, где нужна плотная командная работа, на время их реализации можно арендовать небольшой готовый офис. Для разовых очных переговоров проще заехать на пару часов в ближайший коворкинг. А еще проще — организовать созвон с видео.
Больше интересного в нашем телеграмм-канале https://t.me/+a8sjeXybRkIwNWQy
Обратитесь к нам прямо сейчас и мы подберем для вас лучшие решения на самых выгодных условиях!