Автоматизация может решить проблему неработающих бизнес-процессов, но проблему отсутствующих бизнес-процессов она Просмотр не решит никогда. Процессы должны быть выстроены. Если ни руководство ни сотрудники не знают, что делать дальше, то инструменты автоматизации не знают и подавно.
Свежий пример: к нам обратился финансовый директор заказчика с запросом на организацию электронного документооборота. На вопрос "зачем" ответил: хранить сканы первичных документов. В целом можно. Слегка из пушки по воробьям, но если очень хочется, почему нет.
Однако в процессе обследования выяснилось, что даже в таком простом вопросе в компании нет четкого, выстроенного и регламентированного алгоритма действий, и заказчик не готов его выдать.
Вопрос: как установка и настройка 1С:Документооборот поможет компании решить свою задачу? Допустим, мы продадим продукт, платформу и сервер 1С за без копеек 0.5М ₽, выкатим столько же за внедрение, но проблему клиента это не закроет. Никто и ничто ее не закроет, пока процесс не будет организован.
Поэтому сначала в компании должны быть выстроены стандартные, стабильные и понятные бизнес-процессы, а уже потом можно заниматься автоматизацией. Но никак не наоборот. Автоматизировать хаос можно только в excel, да и то коряво.
А что вы думаете по этому поводу? Давайте обсудим в комментариях.
Больше интересного в телеграм-канале https://t.me/+a8sjeXybRkIwNWQy
15.11.2024
Часто бывает, что руководитель не готов тратить деньги на предпроектное обследование (ППО)
06.11.2024
Предпроектное обследование (анализ текущего состояния проекта и бизнес-процессов компании) в том
30.10.2024
В продолжение прошлого поста расскажу о многофункциональном специалисте в одной из самых рисковых
28.10.2024
Универсальный сотрудник, который закрывает все задачи без необходимости тратиться на целую команду
Обратитесь к нам прямо сейчас и мы подберем для вас лучшие решения на самых выгодных условиях!