Сегодня я запускаю цикл постов о том, как современные технологии меняют торговлю, в первую очередь — за счет автоматизации процессов. Хотя слово «автоматизация», казалось бы, звучит из каждого утюга и кажется чем-то абстрактным, в реальности это мощный инструмент, который помогает сделать бизнес более эффективным и конкурентным.
Приведу пример из практики. Представьте торговую компанию, которая вручную ведет учет товаров, контроль сроков годности и заказы новой продукции. Менеджеры тратят на это кучу сил, времени, и все это выливается в постоянные ошибки. Как результат — финансовые потери и заморозка активов.
Мы помогли этой компании построить учет и автоматизировать логистику, и в итоге она получила:
Оптимизацию запасов. С помощью специальных алгоритмов система рассчитывает оптимальный уровень запасов и предотвращает избыток или дефицит товаров.
Отсутствие потерь от просроченных товаров. Система заранее предупреждает о скором истечении срока годности.
Ускорение процесса заказов. Когда запасы приближаются к минимуму, заказы формируются автоматически. Это снижает риск пропустить продажи и улучшает общую обслуживающую функцию.
Это лишь один из примеров, как автоматизация может преобразить торговое предприятие. В следующих постах мы подробнее рассмотрим разные аспекты автоматизации торговых процессов, поделимся лайфхаками, как лучше проводить ее на разных участках предприятия и на что обращать внимание.
Если у вас есть вопросы, которые вам интересны — пишите в комментарии, и я постараюсь их раскрыть.
Больше интересного в телеграм-канале https://t.me/+quZNQ_JE4Dk3OTcy
Обратитесь к нам прямо сейчас и мы подберем для вас лучшие решения на самых выгодных условиях!