Человек-оркестр: мифы и реальность




Универсальный сотрудник, который закрывает все задачи без необходимости тратиться на целую команду — мечта работодателя. Вот свежий пример: недавно мне на глаза попалась вакансия со следующим списком обязанностей, привожу полностью для усиления эффекта.

*Администрирование кластера серверов 1С
*Администрирование и обновление типовых конфигураций 1С
*Поддержка и консультирование пользователей 1С
*Доработка типовых конфигураций 1С под задачи компании, разработка дополнительных обработок, печатных форм и отчетов *по заданиям
*Управление модулями и расширениями конфигураций, их настройка и адаптация
*Настройка и разграничение прав пользователей, управление группами доступа

Плюс требования на полтора листа, среди которых — 1С:Специалист по платформе и прикладным решениям (ERP, КА, УТ, БП, ЗУП)

Честно, за 25 лет работы в отрасли 1С я таких гигантов мысли не встречал. А если представить, что уникум все же существует, средняя компания его точно не потянет по цене.

Во-первых, в этой вакансии собраны три плохо совместимые роли:

*сисадмин с навыками администратора сервера 1С
*консультант-аналитик 1С
*программист 1С

В-вторых, в моменте сотрудник сможет выполнять только одну роль, а остальные задачи, даже очень срочные, отправятся в очередь

Если на такую вакансию кто и откликнется, я скорее поверю, что он по-настоящему хорошо не умеет ничего.

Но как ни крути, эти специалисты нужны любому бизнесу. Взять в штат всех трех с их отпусками, больничными и налогами для большинства слишком дорого.

➡️ Выход — отдавать эти задачи на аутсорс в «компании одного окна» — например, нам. Мы закроем все ваши потребности. Заключаем договор, и к вашим услугам любые специалисты — от инженера техподдержки до руководителя проектов.

Масштабируйте задачи и регулируйте нагрузку в зависимости от текущих потребностей, а если надо — меняйте подрядчика без оглядки на ТК РФ. И главное — без переплаты.

А многофункциональные специалисты… все-таки существуют. Кто они и для каких задач нужны, расскажу в следующем посте.

Больше интересного в телеграм-канале https://t.me/+quZNQ_JE4Dk3OTcy

Новое в Блоге:


15.11.2024

Что делать, если клиент отказывается от предпроектного обследования (спойлер: все равно все закончится обследованием)

Часто бывает, что руководитель не готов тратить деньги на предпроектное обследование (ППО)

06.11.2024

Предпроектное обследование: когда нужно, а когда нет

Предпроектное обследование (анализ текущего состояния проекта и бизнес-процессов компании) в том

30.10.2024

Человек-дирижер все же существует

В продолжение прошлого поста расскажу о многофункциональном специалисте в одной из самых рисковых

28.10.2024

Человек-оркестр: мифы и реальность

Универсальный сотрудник, который закрывает все задачи без необходимости тратиться на целую команду


Читать все материалы

Обратитесь к нам прямо сейчас и мы подберем для вас лучшие решения на самых выгодных условиях!

Оставьте заявку